诚景置地2024半年度经营工作会议于2024年7月18日在高科一号召开，诚景置地全体PMO及项目PM参加了本次会议，中诚资本驻贵阳负责人出席本次会议。

       会议围绕三个项目上半年工作总结、下半年工作计划以及现阶段面临的困难及措施展开。及第风华项目总经理刘明贵、诚景尚城项目总经理黄颖峰、溪上桃源项目总监李魁星依次汇报了各项目上半年销售、回款、开发取证、工抵化债、降本增效和保交楼工程进展等各方面工作取得的成果，然后汇报了各项目下半年重点工作计划、面临的困难及解决思路。项目汇报完毕后，各职能部门对项目支持情况和重点工作计划做了发言。

       运营管理中心副总经理王小江、总经理韩勇分别对各项目的汇报进行评价，平台公司总经理吕达成对诚景置地24年上半年工作做了总结发言。

       王小江总指出：平台及项目所有工作要紧密围绕信托风险化解任务开展。一是要确保化解风险的同时不能新增产生次生风险；二是要加强依法合规管理，各项工作要在任何时候经得起任何人审计检查；三是要有底线思维、红线意识、敬畏之心。

       韩勇总表示：及第风华项目要加快推进小学奠基仪式及开工建设、中学学位落地、积极推动团购、解决销售爬坡困难问题；诚景尚城项目要重点推进华麟小学顺利开学及相关推广宣传工作，助力销售溢价提升，同时稳步推进调规调性及保交楼工作，保障项目持续稳定销售；溪上桃源项目要积极解决新增销售、存量回款和压缩工程支出等问题，全力完成年底保交楼任务。

       吕达成总做总结发言：回顾2024年上半年，受到市场、监管政策、竞争对手等多重因素影响，在复杂多变的环境下，诚景置地克服了诸多难关，在销售破局、债务化解、降本增效及保交楼等方面取得一定成绩。2024年下半年，公司每个人都要在自己工作岗位上恪尽职守，做到“知行合一”、相互协作，在提升个人价值同时为达成公司目标做出贡献。

       最后，吕达成总对诚景置地后续工作提出了“四心”要求，即“信心、决心、细心、耐心”。一是要有信心：诚景置地有人保集团和中诚信托的信任和支持，同时我们有一支精炼、精干、能打胜仗的团队，一定能够完成使命。二是要有决心：面对各种问题要迎难而上，多学习、多思考、多努力、合力突破各个专项任务。三是要有细心：不断提升自己的专业水平，把工作做专、做细，做扎实。四是要有耐心：对客户、政府、合作单位以及日常工作都要有耐心，简单的事情重复做，重复的事情用心做，只要一直在努力前进，问题终会得到解决。

       2024年7月，诚景置地在成立两周年之际，面对当前市场环境低迷的情况下，每个人都应该奋发向上、团结进取，时刻保持敬畏之心、谨慎之心，不辜负中诚信托的期望，将“不忘初心，牢记使命，凝心聚力，攻坚克难”的精神贯穿始终，争取在2024年下半年取得更大的成绩。